在深圳大梅沙海滨，一座由万科总部改造而成的未来社区正吸引全球目光。2025 年 3 月投运的 “电力魔方 + 超充” 示范站，以 600 千瓦液冷超充技术实现 10 分钟补能 500 公里，配套的虚拟电网系统通过 AI 算法调度 2300 块光伏板与 400 吨储能电池，使园区绿电自给率达 85%，碳排放较传统社区减少 40%。这座被生态环境部列为 “绿色低碳典型案例” 的 “生物圈三号”，不仅是 74 岁的王石二次创业的里程碑，更标志着中国企业家精神的范式革新。

碳中和社区的深圳样本

王石团队将深圳大梅沙原万科总部改造为全球首个零碳实验园区，通过 “光伏 + 储能 + 智能电网” 技术组合，年发电量达 1200 万度，相当于再造 800 亩森林。建筑节能率提升至 85% 的背后，是深石集团研发的 “虚拟电网” 系统 —— 该系统实时监测园区内 30 辆 V2G 电动车的能源供需，动态平衡能源消耗，使项目投资回收期从 8 年缩短至 5 年。这种 “技术 + 商业” 的双轮驱动，已被联合国环境署评价为 “为发展中国家提供可复制的转型方案”。

在延安大学乡村发展研究院，200 余名毕业生正将 “碳中和社区” 经验复制到陕北黄土高原。通过 “碳乡融合” 模式，王石团队在 30 个村庄推广分布式光伏与智慧农业，年减排 1.2 万吨的同时，带动村民人均增收 3000 元。这种将乡村振兴与绿色转型结合的实践，被《中国慈善家》白皮书称为 “将个人选择嵌入时代坐标系”。

公益制度的中国范式

2025 年 4 月发布的《中国慈善家》白皮书披露，王石用 36 年完成了一场 “制度公益” 的实验：1988 年股改时放弃个人可分配的 53 万元股权，将企业股用途锁定为 “职员福利 + 公益”，开创中国企业家 “集体公益” 先河；2020 年疫情爆发后，将筹备 7 年的儿童医院项目转向公共卫生教育，30 天获批成立清华公卫学院，捐赠 53 亿元万科股票创下中国高校单笔捐赠纪录。学院培养的 300 余名毕业生中，20% 进入国家疾控体系，参与制定《公共卫生应急管理条例》等 12 项政策。

通过法律文件固化公益用途，建立 “捐赠方 - 执行方 - 监督方” 三方制衡机制，王石将个人公益理想转化为集体共识。吴晓波曾在《激荡三十年》等著作中曾将这种 “企业家制度创新”，评价为 “重新定义了企业家责任”。联合国环境署官员则指出，王石的公益实践 （生物圈三号项目）“为全球发展中国家提供了可复制的公益转型方案”。

舆情漩涡中的认知革命

2025 年广州车展上，王石以 “白 T + 金属链” 造型引发全网热议。他在《财经》专访中回应：“年龄不应是行为的边界，而是创造力的燃料。” 这种 “逆龄” 实验本质是对社会年龄霸权的解构 —— 当 85 岁杨振宁仍在探索物理前沿，90 岁金庸创作《鹿鼎记》，74 岁的王石用潮牌穿搭撕开了年龄偏见的口子。

话题背后是精准的商业洞察，代言燕之屋 “总裁碗燕”，其 “逆龄” 概念引发高净值人群共鸣；参与传祺 E9 超级快充版发布，以 “SUV 爱好者” 身份跨界汽车圈，精准触达高端商务人群。这种 “话题营销” 策略，使王石个人品牌搜索量暴涨 230%，成为注意力经济时代的典型案例。